为持续提升企业质量检测人员业务水平、岗位操作技能以及技术创新能力，更好发挥检验员的“把关、预防、报告”职能，扎实推进“结构调整年—以产品为中心，降低质量成本”的任务落实，集团开展了“以管理促培训 以培训促发展”为主题的检验技能提升竞赛活动，旨在积极保障公司生产经营任务和质量指标实现，促进公司检验系统职工技能总体水平迈上新台阶。
活动按照强化“传帮带”作用发挥、分批组织实际操作训练、建立理论题库分模块考试以及现场实操考试等方面进行，实现了培训、考核、再培训的技能提升循环模式，既推动了工作创新，又促进了公司检验业务工作格局的重新构建。一是分批组织43名检验员开展业务知识学习考试，强化对应知应会基础检验知识理论的掌握。二是结合现场典型零件列出检验项目进行多批次实操训练，达到岗位练兵、技能提升的目的。三是从识图、测量、选用量具、测量方法、工艺路线、数据处理等方面，结合岗位特点开展检验人员实操考试，通过随机抽取曳引机关键件、磨齿机复杂零件等进行检验项目完整性、结果准确性考试。四是每项工作结束后组织座谈会进行阶段性总结分析，寻找差距和短板，为下阶段开展有针对性的训练做好准备。五是正确发挥激励作用，对每阶段活动中表现优秀者给予表彰，进一步激发工作热情。
通过此项技能提升竞赛活动，既有力的推进了公司质量控制水平的转型，也为公司生产的正常开展和实现培养了优质人才，现场检验员的技能水平有了明显提升。特别是针对机加检验和外协检验员，既保障了公司出口机床的顺利成套安装，也为供应商做好检验提供了技术支持。
挖潜能鼓干劲，抢周期保交付，奋力冲刺四季度。秦川集团将把技能提升与实际工作相结合，持续打好员工技能提升持久战，以团结奋斗、真抓实干的优良作风，积极响应并坚决落实“大干四季度”各项举措，为助力企业高质量发展贡献质检力量。
